Die alten Strukturen und die nicht mehr zeitgemäße Einrichtung des Bürogebäudes von pco führten zu dem Entschluss, sich mit einem jungen kreativen Team auszutauschen. Es sollte ein Konzept zur Neugestaltung der 2000 Quadratmeter großen Arbeitswelt entstehen. Neben der Entwicklung einer visuellen Identifikation soll auch Einfluss auf die interne Firmenstruktur genommen werden. Unter Berücksichtigung von modernen Arbeitsmodellen soll ein „Smart Work Space“ entstehen. Erfolgreich umgesetzte Modelle aus anderen Unternehmen zeigen, dass diese Methoden eine hohe Flexibilität durch zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten ermöglichen. Dabei entstehen Freiheiten und Entfaltungsmöglichkeiten der Mitarbeiter ohne Beschränkung auf einen bestimmten Arbeitsplatz oder ein Arbeitsumfeld. Hierbei kommt das Free-Seating Prinzip zur Anwendung, was die optimale Nutzung der Räumlichkeiten verbessert. Durch die Arbeit mit jungen Designern erhofft sich pco, dass ein gemeinsames Team entsteht.
Neugestaltung der Büroräume des Unternehmens pco
Für eine ganzheitliche Umgestaltung bei pco ist es erforderlich die vorhandene Aufteilung und Nutzung der Räume zu analysieren, damit die momentanen Betriebsabläufe im neuen Konzept weiterhin funktionieren. Eine sinnvolle Struktur ergibt sich aus der Erschaffung neuer Orte und einer klaren Aufteilung, die die Orientierung erleichtern. Eine logisch aufgebaute Einteilung der Bereiche optimiert die Kommunikation innerhalb des Unternehmens und unterstützt die Flexibilität der Mitarbeiter in ihrem Arbeitsalltag. Für eine Verbesserung der Raumsituationen ist daher eine Entwicklung von neuen Bereichen erforderlich. Diese werden durch die Verwendung von Trockenbaumaterialien in Kombination mit Glaselementen erschaffen. Erstmalig entsteht eine Arbeitswelt in der nicht die Aufgaben der Mitarbeiter, sondern die Mitarbeiter selbst im Mittelpunkt des Unternehmensalltags stehen. Der Mitarbeiter bekommt die Möglichkeit sich in den Räumlichkeiten frei zu entfalten, was dazu führt, dass Aufgaben besser und schneller umgesetzt werden können.
Die Arbeit auf Augenhöhe ermöglicht einen intensiven und persönlichen Austausch, bei dem auch die Belange aller Mitarbeiter nicht außer Acht gelassen werden. Für die Gestaltung werden keine Vorgaben gemacht, lediglich Wünsche und Anregungen formuliert.
Ein Projekt von Philipp Uhr & Lukas Oliver
